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仓储应该要怎样的规范好呢?广州阿里通为你解惑

文章作者:阿里通电商仓储 文章来源:阿里通电商仓储 类型:常见问题 日期:2018-08-22 09:25:52 分享:

清晰规范的货位,显明准确的标识,是仓储管理的根基。随着现代物流技术的应用,信息技术和仓储管理水平的不断提高,将大幅提高仓储运作与管理的工作效率,大幅度减少现有模式中管理货位信息的时间。想要提高库存查询和盘点精度,加快出、入库单据的流转速度,减少人、财、物的资源浪费的仓储就要做好以下几点。



仓储应该要怎样的规范好呢?广州阿里通为你解惑



1、统一划定货位。对现料场、料棚货位进行统一规划,重新划分,界定划分依据及间隔,杜绝仓管员随意编排货位的情况发生。对于货物的出入库进行严格的货位管理,逐步推广应用条码管理技术,实现实时货位查询和货位动态分配、管理,达到仓储管理的前端应用与物资收发操作的实时联系,把出错率降至最低。以促进仓储管理规范化、标准化。


2、统一标识格式。即对物资料签统一制作格式和所需填写的项目内容,逐步探索将条码引入物资标识,通过扫描商品的条形码,实现实时查询其存储的货位,同时基于库存货位信息分配货位或动态定义货位。充分利用资源,提高系统的运行效率,减少资源的浪费。以实现库存实物管理与物资信息管理系统融合,推进实现库存自动化盘点和精细化管理。


3、明确标识管理,商品管理条码化。即对标识内容的填写、维护、更换划分责任,做到货位规范化、管理条码化。条码是商品的唯一标识,现代商业管理的基础就是商品的条码化。


4、定期维护管理。一是对划定后的货位界线标识定期维护,二是对标识标牌定期维护或更新。确保实现实时货位查询和货位动态分配、管理。



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